Онлайн Школа Управления Проектами

Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.

Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.

Целью предлагаемого курса является обучение руководителей различного уровня основам управления проектами и навыкам системного организатора. Необходимо добиться повышения квалификации руководителей в вопросах организационного управления проектами,  реализуемых в компаниях.

Задача курса — пробудить интерес к практическому использованию приемов управления проектом, научить менеджера применять их на практике в проектах, относящихся к различным предметным областям, в том числе и к проектам, касающимся организации работы компании или реструктуризации предприятия.

В программе курса

Продолжительность обучения – 72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).

Форма обучения: очно-заочная, вечерняя.

Формат занятий – очный, с возможностью дистанционного подключения.

Стоимость обучения — 40 000 рублей.

Начало занятий — осень 2023 года.

Интервью с преподавателем, рассказ о курсе (08.02.2023) — https://www.youtube.com/watch?v=H_mRxN5P62o

Отзывы участников о программе.

Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.

Вы можете обратиться для записи или с вопросами к администратору курса Мартьянову Антону по WhatsApp или Telegram по номеру +79264827721.

Телефон деканата факультета: +74959328073

Управление проектами

Данная программа нацелена на формирование и расширение у специалистов в области управления проектами профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач.

Для кого эта программа?

Образовательные программы института сертифицированы и имеют аккредитацию. По окончанию обучения выдается диплом о высшем образовании установленного образца

Можно ли поступить без ЕГЭ?

Оставь заявку и узнай подробности, как получить высшее образование без ЕГЭ по специальной программе

Как проходит обучение?

Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями

Полная программа

Оставьте свои контактные данные, чтобы мы прислали учебный план направления

Обучение в «Московском институте технологий и управления» — это

Начните обучаться со скидкой

У Вас есть вопросы? Оставьте заявку! Мы перезвоним Вам!

Кем Вы сможете работать?

Нас часто спрашивают

Школа
Управления
Проектами
Александра
Павлова

Уважаемые Коллеги!
Приветствуем Вас на сайте
Школы Управления Проектами Александра Павлова.

Александр Николаевич Павлов

PhD, PMP®, CPM®, PME®, PRIME®

Бизнес — Тренер, Консультант по управлению проектами, программами и портфелями проектов

Мы будем рады оказать для Вас наши профессиональные услуги на уровне качества международных стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов !

Чем авторские Мастер классы отличаются от обычных тренингов

В чем заключается Подготовка к профессиональной сертификации

Какую пользу принесут консультационные услуги

Каковы цены для компаний и организаций ?

С нами сотрудничают

«Отлично подготовленный курс. Прекрасное отслеживание времени. Удерживается внимание аудитории»

«Тренер квалифицирован, умеет держать аудиторию, хорошо излагает, насыщенный темп. Интересные примеры!»

Берстнёва Вероника Сергеевна
Компания ФОРС, Главный Аналитик

«Спасибо большое за живое общение и яркое, запоминающееся изложение сложного материала»

Татьяна Адамчук
БИНБАНК, Главный Специалист

«Много полезной информации. Системный подход. Чёткая подача»

Юрий Холодов
БИНБАНК, Проектный Менеджер

Евгения Енина
БИНБАНК, Руководитель Центра

«Очень эмоционально, ярко, интересно»

Александра Денекина
MARS, Project Manager

«Отличное взаимодействие тренера с аудиторией»

Ольга Полуэктова
MARS, Project Manager

«Тренер умеет удерживать внимание аудитории. Усвоение материала было на высшем уровне!»

Гурьянов Евгений Геннадьевич
МегаЛабс (ЗАО «Ин-Тон»), Менеджер проектов

«Отличный курс на основе богатого практического опыта автора»

Дубровин Иван Сергеевич
Департамент информатизации Тюменской области, Начальник отдела

«Отличные актёрские качества и знания предметной области. Умение расположить и держать в напряженности»

Юсуфов Борис Сафалдинович
Ай-Теко (i-teco), Руководитель проектов

«Отлично, доходчиво, интересно, увлекательно. Мастер класс понравился!»

Тугузбаев Ирик Гуддусович
Газпром центрремонт, Начальник управления

«Ожидала систиматизации знаний и получила это»

Баркова Екатерина Анатольевна
Роснефть (Москва), Заместитель начальника Управление оптимизации, методологии и автоматизации

«Огромное спасибо за компетентность, эрудицию и поддержание интереса аудитории. Один из лучших тренингов!»

Евдокимова Елена Андреевна
Фольксваген Груп Рус КАЛУГА, Системный аналитик

«Мастер класс был просто великолепным. А.Н. Павлов настоящий профессионал своего дела, зажёг всех в аудитории»

Веремьев Роман Николаевич
ВымпелКом (Московский регион), Ведущий менеджер проектов

«Курс полезен именно при проведении для всех участников команды, для понимания задач и путей решения вопросов»

Соломатин Владислав Анатольевич
Транснефть Финанс, Начальник отдела

«Курс позволил систематизировать практический опыт управления проектами»

Львов Андрей Геннадьевич
Ростелеком Макрорегиональный филиал «Москва», Зам. директора взаимодействия с бизнесом

«Всё отлично, с должной долей юмора и интересных фактов из практики»

Булгакова Нина Николаевна
Сбертех, Руководитель проекта

«Курс очень понравился, отличная работа мастера!»

Шеварева Наталья Игоревна
Бразерс и Компания, Директор по персоналу

«Интересный, плодотворный курс. Оценка работы тренера — 10 ++++++ !!»

Колотовченко Андрей Викторович
Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), Начальник цеха

«Интересная подача материала, вовлеченность в процесс всех участников группы»

Благовестникова Татьяна Юрьевна
Иокогава Электрик, Специалист

«Всё очень понравилось! Павлов открыл мне мир управления проектами»

Лесин Никита Сергеевич
Сбербанк, Руководитель Проекта

«Прекрасно! Интересно, живо, много примеров, кейсов»

Татьяна Федотова
БИНБАНК, Начальник Отдела

Новости

Разработан новый Мастер Класс Александра Павлова «Управление Проектами на основе Государственных Стандартов РФ: ГОСТ Р ИСО 21500-2014 и ГОСТ Р 54869-2011»

ОБУЧЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ ПЛАНЕТЫ

ПРОВЕРЬ СЕБЯ

Тесты на понимание процессов проекта

Начните путь в Project Management уже сейчас

24/7 — ритм, который адаптируется под вас

При каждом новом наборе мы адаптируем курс под аудиторию, учитываем потребности и предыдущий опыт в реализации проектов.Курсы доступны в открытом и корпоративном формате.

15, 17, 19 и 22 мая 2023 г.

даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта.

Общее количество часов – 16 часов (24 PDU’s)

Технические часы:
Project Management (PMP)-8 часов
Program Management (PgMP)-8 часов

20, 21, 27, 27 июня 2023 г.

дает всю необходимую базу для стоимостного инжиниринга в проекте.

О школе

Онлайн-обучение от Университета Управления Проектами (ПМСОФТ)

Готовим специалистов будущего, способных менять компании через проекты
Глубокое погружение в роль Project Manager.

Все программы построены по принципу «обучение через действие» и включают в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу

Что дает
Онлайн Школа Управления Проектами?

Последние исследования, успешные практики, существующие стандарты в области управления индустриальными проектами.

ШАБЛОНЫ и ИНСТРУМЕНТЫ

33 инструмента управления проектами.Шаблоны реальных кейсов.

SOFT SKILLS

Навыки командной работы в формате виртуальной и территориально распределенной команды, эффективной коммуникации и тайм-менеджмента.

ОПЫТ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ-ЭКСПЕРТОВ

Практические примеры реализации проектов различных компаний(Case study).

МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

Сертификат соответствует требованиям международных стандартов.

24 часа за 4 недели

ЭКСПЕРТ ОНЛАЙН

Наставник всегда на связи.Теория и практика, технологии и инструменты для решения задач руководителя проекта и применения в управлении проектами.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Выполняя практические задания вы будете собирать свой «чемодан» инструментов управления проектами.

ПОДДЕРЖКА КУРАТОРА

У вас будет куратор курса, который позаботится, чтобы вы получали шаблоны и задания, снабдит вас полезными ссылками, будет чутко помогать вам следовать по траектории обучения.

ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Полезный blended learning (смешанное обучение).
Интенсивное микрообучение.
Удаленное присутствие-онлайн.
Доступно на Android и iOS.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Екатерина Пужанова

Директор по развитию Университета Управления Проектами, Ведущий тренер кейсовых курсов; Эксперт комплексных программ обучения.

Алексей Балясов

Управление инвестиционно-строительными проектами, управление рисками, управление стоимостью и проектное бюджетирование, управление закупками

Сергей Садовников

Эксперт-методолог, преподаватель курсов по управлению проектами, модератор стратегических сессий, проектирование и внедрение КСУП

Татьяна Блинова

Стоимостной инжиниринг, наполнение и модерация портала дистанционного обучения e-learning методическими материалами

Ксения Коновалова

Старший консультант по внедрению систем оценки стоимости проектов Университета Управления Проектами

Вита Голубева

Тренер инструментальных, методологических и специализированных курсов по управлению проектами и стоимостному инжинирингу.

Юля Хомицкая

Эксперт практики: управления проектами, международной стандартизации (PMI, ISO и др.), управления рисками и стоимостного инжинирнига (ААСЕ International)

Дмитрий Виркунен

Ведущий консультант Университета Управления Проектами и Департамента Проектных Решений и Технологий ГК ПМСОФТ

Фёдор Крутых

Проектное управление, управление рисками в области инжиниринга, ведение бизнеса, стратегического менеджмента, экономики предприятия.

Тарифы

Вопросы и Ответы

Самые популярные вопросы и ответы на них

В рамках каждого курса доступна бесплатная часть, которая поможет получить ответ на этот вопрос. Лицензии и отзывы можно посмотреть здесь

Расписание занятий устроено так, чтобы сохранять мотивацию, но и не перегружать вашу неделю. Если с этим все же возникнут сложности, вы сможете обратиться к кураторам школы. Они помогают встроить обучение в повседневную жизнь: подсказывают, как эффективно организовать время и рабочее пространство.

Не только. Вас ждет живое общение с преподавателем-экспертом, взаимодействие с другими участниками курса и поддержка куратора. Все как в обычной жизни, только вы сами выбираете комфортное для вас время и место для обучения.

Программа курса адаптируется индивидуально под каждый набор. Занятия состоят из трех составляющих: вебинары с преподавателем, материалы для самостоятельного изучения и домашние задания.  Перед началом курса вы узнаете расписание всех вебинаров и дедлайнов.

Отзывы

«При онлайн-обучении информация осваивается лучше за счёт того, что самостоятельно создаёшь комфортные условия (удобное место, свет, кофе и т.д) и не возникает мысли: «Когда же будет перерыв: хочется пройтись, отдохнуть»»

— Светлана, ПАО «МегаФон»

«Обучение проходит практически без отрыва от производства, домашние задания выполняются на рабочем месте (после работы). Всё улеглось «по полочкам». После обучения весь опыт и знания еще лучше систематизировались на практике»

— Инна, АО «МХК «ЕвроХим»

PhD, PMP® PMI, СPM® IPMA, PME®, PRIME®

Основные достижения и результаты:

Кандидат технических наук.  Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP® и IPMA (Совнет) СРМ®.

Занимал руководящие должности в Аппарате Верховного Совета РФ, Институте Атомной Энергии им. И.В. Курчатова, Компаниях IBM East Europe/Asia, Транстелеком, ЦнииАтомИнформ, PM Expert.

Автор и тренер первого отечественного курса по стандарту PMI PMBOK®, представленного в Учебном Центре Корпорации IBM в Москве в 1998 году.

Успешный Бизнес – Тренер с 15-ти летним опытом проведения Мастер Классов по управлению проектами.  Лидер тренерских рейтингов. Финалист конкурса бизнес тренеров «Топ тренер 2015».

Автор Мастер Классов по управлению проектами, программами и портфелями проектов, управлению рисками, изменениями и командами проектов:

Председатель ГЭК Финансового Университета при Правительстве РФ по профилю «Проектный Менеджмент».

Доцент РАНХиГС при Президенте РФ.

Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления:

Автор многочисленных статей, публикаций и книг:

IBS, Лукойл, Норильск-Никель, Таргин Бурение, ПодзембурГаз, ГазпромЦентрРемонт, Африка / Израиль Девелопмент, Аби Продакт, Пермьнефтеоргсинтез, OTIS, Ланит, SIEMENS, STEP, XEROX, UMC, Вымпелком, МТС, ISPA, Альфа Банк, Внешэкономбанк, Райффайзен Банк, Техносерв, Диона-Холдинг, ТНК-ВР, Башнефть, Газпромнефть, Сбербанк, ВТБ-24, Росатом,  Мегафон, Йота, Ростелеком,  Рособрнадзор, Волга-Днепр, НЛМК, Йокогава Электрик, Роснефть, MARS, ФГУП ГЦ СС, и др.

Проводимые Мастер – Классы и Деловые Игры:

Архитектор бизнес решений.

Сертифицированный эксперт по управлению проектами и оптимизации бизнес процессов в компаниях, Коуч ICF, Бизнес консультант, тренер

Россия – Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, МТС, Аксус, Уралвагонзавод, МРТ Эксперт, ГК ТРИО, Московская Пивоваренная компания

СШАиКанада — Sprint, Verizon, Shaw

Южная Америка — AMX Group, Claro (в Бразилии, Аргентине, Доминикане, Мексике).

Европа — France Telecom, Deutsch Telecom, TAG, T-Mobile

Юго-ВосточнаяАзия — DiGi, Celcom, Maxis, Singtel

Проводимые Мастер – Классы:

Пигалов Владимир Иванович

Сертифицированный профессионал по управлению проектами, консультант по управлению проектами.

Эксперт в области проектного управления, управления персоналом.

Многолетний опыт работы в проектах и опыт  тренинговой  деятельности более 25 лет.

Знание специфики управления проектами с государственным финансированием, проектами стартапов, инновационных предприятий и учебных заведений.

Отечественные сертификации по управлению проектами (РМЕ), программами и портфелями (PRIME), ПМ Стандарт, международные сертификации профессионала по управлению проектами (PMP) от PMI и  IPMA (СОВНЕТ).

Участие более чем в 30 проектах в сферах:

•        Построения КСУП, запуска проектного офиса в компании,

•        Разработки стратегии развития организации,

•        Оптимизации системы управления, постановки новых методов управления,

•        Организационного развития и управления персоналом,

•        Разработки систем стимулирования и мотивации сотрудников,

Многолетний опыт обучения в области управления проектами (включая портфели и программы проектов), управления персоналом, стратегического менеджмента. Провёл только по управлению проектами свыше 1000 курсов для более чем 100 компаний.

Формы работы:  индивидуальное обучение топ-менеджеров, групповые тренинги и семинары, деловые игры,  коучинг-сессии. Автор и разработчик учебных курсов, деловых игр.

Опыт проведения обучения и консультирования

в области проектного управления:

Сертифицированный профессионал по управлению проектами PRIME® (№35) и PME® (№412), сертифицированный профессионал по управлению проектами ISO 21500:2012 (#P-0077), обладатель сертификата «зеленый пояс 6 Sigma», сертифицированный архитектор IBM, старший архитектор EMC. Член национального реестра РФ специалистов в области управления проектами.

Занимал руководящие должности в крупнейшей ИТ-компании Польши, ряда крупных системных интеграторов РФ, крупных производителей США.

Проходил обучение (программа мини-MBA) в Drucker School of Management (США), Macquarie graduate school of management (Австралия), Charles Sturt University (Австралия).

Успешный бизнес-тренер с 10-ти летним опытом проведения мастер-классов по передовым технологическим решениям, управлению проектами. Автор ряда мастер-классов и курсов по ИТ и менеджменту.

Бизнес консультант с опытом работы свыше 15 лет в 12 странах.

Автор докладов, эксперт и участник тематических семинаров, конференций, корпоративных форумов (конференция Apple, банков-пользователей Novell, и др.).

Член технического комитета IBM по разработке экзаменов для технологических решений. Член обществ и ассоциаций: Global IT Architect Association, Russian Cloud Computing Professional, Сообщество Аналитиков России, MENSA, CFA Institute.

Внештатный тренер таких мировых провайдеров обучения как: Fast Lane GmbH, LearnQuest USA.

В активе – длительный опыт работы с ведущими консалтинговыми компаниями: Accenture, IBM Business Consulting Services, HP Consulting, Capgemini Consulting, D&T, Gartner Group, OTR.

Публикации: 4 научных статьи (в т. ч. в ведущем зарубежном журнале), более 570 статей без соавторов в печатных СМИ по тематике ИТ (результат занесен в Книгу Рекордов России).

Леруа-Мерлен, Национальный Банк Азербайджана, Национальный Банк Казахстана, Юникредитбанк, ВТБ, ВТБ24, БИНБанк, Газпром, Газпромбанк, КБ «Глобэкс», КБ «ДельтаКредит», КБ «Центр-Инвест», Минобороны РФ, МОЭК, МЧС Казахстана, Росбанк, Сбербанк РФ, Сургутнефтегазбанк, Таможенная Служба РФ, ФК «Открытие», Юниаструмбанк.

Успешные проекты и программы

Победа в тендере Газпромбанка по выбору автоматизированной банковской системы (АБС): 24 участника, оценка проекта – 25 млн. USD.

Внедрение АБС Oracle FLEXCUBE (№1 в мире) в Юникредитбанке  – оценочная стоимость проекта 15 млн. USD.

Проводимые мастер–классы и тренинги:

Бакалавр, Магистр техники и технологии (диплом с отличием), МВА

Занимал руководящие должности в структурах технического заказчика проектно- строительных компаний.

Спланировал и организовал реализацию 2 торгово- развлекательных центров начиная от оформления прав на земельный участок и заканчивая получением разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Автор- разработчик и тренер курсов «Документационное обеспечение девелоперского проекта», «Управление строительным проектом  на основе стандарта PMI PMBOK с прохождением бизнес- кейса».

В настоящее время бизнес- тренер, руководитель проектов в архитектурном бюро.

Обладатель премии «Best Office Awards 2016».

ПАО «Лукойл», ГК «Инград», «Сити- ХХI век», АО «Корпорация развития Тульской области», ИКЕА МОС, Стройтрансгаз, ЗАО «Русские башни», ОАО «Аэрофлот», ЗАО «Каспийский трубопроводный концорциум», Следственный комитет РФ, ООО «Газпром энерго» ФКП «Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны РФ», ФГУП «Главное производственно- коммерческое управление по обслуживанию дипломатического корпуса при Министерстве иностранных дел РФ, АО «Мосинжпроект».

Консультант по управлению проектами. Эксперт в области проектного управления, бизнес-анализа, информатизации.

Автор докладов, эксперт и участник тематических семинаров, конференций, корпоративных форумов (Ростелеком, Росатом, ТТК, ИНЭС, Инфотех, Техноспецназ и др.).

Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления: Газпромнефть, ФГБУ РГРК «Голос России», телекомпания ТВЦ, ИМГРЭ РАН, ФГУП «Росморпорт», региональные и муниципальные органы власти Сахалинской области, Сахэнерго, Сахалинэнергосбыт, Гидрострой, учреждения здравоохранения Сахалинской области, Управление пограничных войск РФ по ДВО и др.

Знание специфики управления ИТ-проектами, капитальными проектами, проектами в государственных структурах, проектами предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Многолетний опыт обучения в области управления проектами (включая портфели и программы проектов), бизнес-анализа, информационных технологий. Формы обучения:  индивидуальное обучение топ-менеджеров, групповые тренинги и семинары, деловые игры, рабочие сессии.

PMP, MCTS, PME, PRIME

C 2000 года занимается проектным управлением в различных отраслях и сферах бизнеса в качестве лидера рабочих групп и руководителя проектов. С 2004 работает в качестве тренера по продукту, а с 2007 года в качестве консультанта и тренера по проектному управлению. За время своих проектов сотрудничал с большинством компаний ТОП-100 Российской Федерации.

Проводит тренинги в области проектного менеджмента и общего развития. Большой опыт в создании и проведении навыковых и социально-психологических игр для проектного управления. Занимается подготовкой тренерского состава компании.  Разрабатывает методики для ассессмента-центров клиентов и проводит оценку навыков специалистов.

С точки зрения базового математического образования обладает системным подходом к структуре проектного управления, с точки зрения второго, социально-психологического образования, ориентируется на эффективность команды, как основной единицы управления в проектах. Работает как в области классического подхода к управлению проектами (PMBOK, IPMA), так и в области инноваций и управления проектами с точки зрения высокой степени неопределенности (Agile).

Сбербанк России, Сбербанк технологии, Банк Москвы, Citibank, Промсвязьбанк, Транснефть Страхование, Danfoss, Abbatt, Санофи, Новартис, JTI, ТНК-BP, Салым Петролеум, Газпромнефть, Роснефть, Knauf, Фольксваген, Норникель, ОМК, НЛМК, ФНК, РосАтом, Гринатом, Сибур, R-Style, SAP СНГ, Связной, Дататех (АйТи), RedBull, Avito, Ростелеком и другие.

Certified Scrum Master (CSM), PMP, PME

Бизнес – тренер и консультант с многолетним опытом по разработке тренинговых программ, критериев оценки результатов обучения. Занимал руководящие должности в компаниях: Директор «Холод, Сервис, Хранение», Заместитель директора»Аква Хол», Директор «Профит»,   Заместитель начальника управления «ФХУ Мэрии Москвы».

Проектные навыки: управление всем циклом проектной деятельности в области внедрения и разработки ПО, создания организации;

Управленческие навыки: опыт руководства техническим департаментом, отдельной компанией;

Знание бухгалтерской, управленческой методологии ведения учета;

Навыки прямых продаж, ведения переговоров с поставщиками и клиентами.

Сбербанк России, Сбербанк технологии, Банк Возрождение, Газпромбанк, Газпром Центремонт, Газпром бурение, Роснефть, Газпромнефть шельф, Газпромнефть развитие, Промсвязьбанк, Росгострах, Danfoss, Альфа банк, банк Москвы, Мегафон, Microsoft, IBM, Лукойл, НПО «Сатурн», Мосэнергосбыт, ТНК-BP, Knauf, Фольксваген, Норникель, ОМК, ФНК, РосАтом, Сибур, R-Style, УЦСБ, ВымпелкомЮ  Связной, МТС, Райфайзен банк, Дататех (АйТи), Норникель  и другие.

Ораторское искусство, Взаимодействие, Публичные выступления

Бизнес – тренер и консультант с многолетним опытом разработки тренинговых программ по Технике речи.  Большой опыт работы педагогом по сценической речи. Опыт работы на киностудии и радио (ведущая-новостник, озвучивание и дубляж полнометражных фильмов) Большое количество разработанных и авторских курсов.

Профессиональные навыки: грамотно и четко доносить информацию до аудитории, проведение деловых игр, проведение блестящих и продуктивных презентаций;

Знание современного рынка ИСУП и корпоративных систем;

Навыки прямых продаж, ведения телефонных переговоров, знание системы «холодных звонков»

Торговый дом «Гудвин», ТМ «Оранжевый слон», «ОК Консалт»